苏州保安公司如何做好大型活动的保安工作？

苏州保安公司如何做好大型活动的保安工作？

如果你想在大型活动中做好保安工作，你应该全面设计大型活动的安全计划，实现总体规划、精心准备、提前预设、多警察演练，以确保计划的针对性、现实性和可操作性。

一、整体规划。

苏州保安公司大型活动的保安工作是一项庞大而复杂的系统工程，需要全局考虑，全面规划，精心组织，形成保安工作的总体规划。

计划的内容应包括：指导思想、组织领导、责任和任务、安全措施、警察部署、工作要求、政策纪律、各种应急预防和处置手段、预防措施等。

二、准备过细。

从以下十个方面考虑过细的准备工作：

1.对活动现场各类建筑设施进行严格安全检查；

2.确定现场周围的制高点和重点区域；

3.确定现场供电手段和电力故障排除手段；

4.掌握售票数量；

5.掌握相关人员证件；

6.规划停车场；

7.准备足够的疏散通道；

8.确定对可疑人员的检查措施；

9.应制定各种突发事件的预防措施；

10.应制定消防措施。

三、提前预设。

重点是对各种突发事件的预期和处置设想。

预防和处置拥挤倒塌、游行、请愿、示威、结伙冲击、拦截首长、外宾等群体性闹事；

恐怖事件的预防和处置、火灾的预防和处置、爆炸和发现可疑物品的处置、枪击事件的处置、涉外事件和案件的处置等。

要提前、全面、不遗露预期情况，统一指挥，坚持原则，多手准备，快速切断处置。

四、多警演练。

苏州保安公司一旦形成各种安全计划，应提前组织多名警察进行现场演练。通过练习指挥、协作、动作和战术，每个指挥员和保安人员都能熟悉岗位、责任、任务、程序和要求，并在反复演练中自由应对。

五、积极探索大型活动的市场化运作模式

一是科学的分级管理机制。

根据活动规模、规格等相关因素，合理确定安全等级，制定相应等级的安全方案。

二是规范安全力量投放机制。

在安全力量配置方面，警察、保安和工作人员的比例取决于安全计划的水平。

保安工作从大量传统警力维护秩序、定点看守转变为监督检查、处理案件和突发事件，少用警力，多用保安力量。

三是采取逐步推进的方法。

通过一个过渡期，逐步完成从政府到市场运作的转变，充分利用保安力量做好现场保安工作，解放警力。