南京保安公司怎样才能控制安全损失?
安全服务公司介绍如何控制安全损失:
1、以情领兵,加强基层骨干管理方式的指导。我们公司曾经有一个团队成员,因为家庭离婚,单身,生活艰难,没有人关注。他创造了一个内向的性格。他不愿意和别人接触,在生活中态度消极。他以一天一天的态度生活,工作更随意,得过且过。他成为了团队管理中的一员。队长找出原因后,为了“改变”他,煞费苦心陪他吃饭,主动和他长谈,谈现在,谈未来。生活中关心和支持他,工作中帮助和引导他,******用实际行动影响他,让他从“成长”到“成长”。
2、说服人,做好团队成员的思想教育。当一个团队成员做错了什么,首先不要强烈指责他,而是要把事实放在一边,讲道理,明确违规后的后果,说服他,尽量不要伤害他的自尊心。如果他过度指责,甚至在不经意间伤害自尊心,很容易造成思想负担和流动愿望。
3、以人为本,为团队成员创造良好的发展空间。在基层团队中,队长要善于观察人才,推荐人才,鼓励团队成员积极进步。如果玩家觉得自己没有遇到人才,没有机会提高,很容易对自己的工作不满意。从长远来看,他们会有流动的想法,寻找有晋升机会的职位。